Blog by Floris Bink

Hoe een Product Owner mét een sterke Business Analist naast zich het verschil maakt tussen een team dat improviseert en een team dat floreert.

Als projectmanager bracht Noortje structuur en verbinding in de digitalisering van revisiewerk bij Stedin, door drie partijen samen te brengen op één gedeelde, agile backlog.

Als Business Analist ruimde Jeroen bij Sportlink een stuwmeer van meer dan honderd openstaande RFC's op tot een beheersbaar aantal, in nauwe samenwerking met de development teams.

Als Product Owner Planning bracht Jasmijn structuur en voorspelbaarheid in een multidisciplinair development team bij Alliander: van scherpe roadmapkeuzes tot een succesvolle overdracht aan een interne collega.